Anforderungsmanagement

Anforderungsmanagement bezeichnet den systematischen Prozess, um alle Anforderungen an ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein System zu ermitteln, zu dokumentieren, zu analysieren, zu priorisieren und während des gesamten Projektlebenszyklus zu verwalten und zu verfolgen. Es dient dazu, ein gemeinsames Verständnis zwischen allen Beteiligten zu schaffen und sicherzustellen, dass das Endprodukt die Bedürfnisse der Stakeholder erfüllt.

Ein effektives Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Es hilft, Missverständnisse und Fehlentwicklungen zu vermeiden, Kosten und Zeit zu sparen, die Qualität des Endprodukts zu verbessern und die Zufriedenheit der Stakeholder zu erhöhen. Durch klare und nachvollziehbare Anforderungen wird die Basis für eine erfolgreiche Planung, Entwicklung und Testphase gelegt.

Der Prozess des Anforderungsmanagements lässt sich grob in folgende Phasen unterteilen:

• Anforderungserhebung: Identifizierung und Sammlung von Anforderungen aus verschiedenen Quellen (z.B. Interviews, Workshops, Dokumentenanalyse).
• Anforderungsanalyse und -spezifikation: Detaillierte Beschreibung, Strukturierung und Dokumentation der Anforderungen in einer verständlichen und präzisen Form (z.B. in Lasten- und Pflichtenheften).
• Anforderungsvalidierung und -verhandlung: Überprüfung der Anforderungen auf Vollständigkeit, Konsistenz und Realisierbarkeit sowie die Klärung von Konflikten und Priorisierung.
• Anforderungsmanagement und -verfolgung: Verwaltung der Anforderungen während des Projektverlaufs, Umgang mit Änderungen und Sicherstellung der Rückverfolgbarkeit.